新学期，为认真落实区教育局提出的精细化管理要求，进一步提高学校管理水平，上坊小学立足本校实际，积极研究和探索在“和融”教育的引领下，实现学校管理精细的新途径、新举措。

   开学前，学校每位行政人员领到了一张《学校精细管理项目申报表》，校长室要求每位行政人员围绕各自分管工作，认真思考，仔细研究，针对目前存在不足的管理环节进行现状分析，分学期、年度和长远三个层次，制定预期目标，明确改进措施。开学第二周，学校组织召开行政专题会议，就申报内容展开研讨交流。最后，经校长室审核研究，通过了十六个精细管理项目的立项申请，内容包括教学教研，课间活动，后勤保障等多项内容。接下来，各申请立项的负责人将围绕申报项目，明确工作目标，制定实施计划，扎实开展精细化管理的探索和实践。

   以目标责任、任务驱动的形式，将压力变动力，将问题变课题，为学校进一步追求精细管理，促进内涵发展打下了坚实的基础。