一、12月工作小结

1.班级常规管理小结

2.食堂就餐情况

总体情况良好，个别班级注意吃饭时不讲话。

二、学习班主任月考核方案

上坊小学班主任工作考核方案

根据学校奖励性绩效工资与分配方案，认真贯彻班主任绩效考核原则，制定和完善一系列班主任管理考核制度，调动班主任工作积极性，进一步加强班级管理、学生管理，进一步体现我校友善、和谐、健康的办学思想。根据学校的实际情况，结合班主任的工作特点，特修订本条例。

一、考核内容

主要针对履行职责、工作量、班级常规管理和开展活动及自身学习等方面进行考核。

二、考核方法

班主任工作基本津贴按照每人每月600元标准发放。另设150元/月的绩效考核奖（其中100元/月为基础工作考核奖，每月考核一次；50元/月教育成果核奖，每学期考核一次）。班主任因私或病请假的，从基本津贴中扣除30元/天；因公外出达到两周的，外出期间不享受班主任津贴。安排临时代班主任的，由年段部按照30元/天计算；安排代班主任达两周的，由年段部出具班主任代课单，享受代班主任期间津贴及班主任考核奖励。

三、考核领导小组

以分管校长为组长，德育室、少先队、教务处、教科室、总务处分管领导。

四、月基础工作考核细则（总计100分）

个人月基础考核奖=100×班级数÷学校总得分×个人得分

个人月基础考核奖每月考核汇总一次。

（一）履行职责（40分）

1.能认真组织班级学生参加年级段、安保办、少先队、德育处等部门组织的各项活动，一次不参加扣2分。（5分）

2．按学校要求组织好学生大课间活动，路队整齐、活动有序。对学生进行指导、组织与管理，不迟到和无故缺席，无故缺席一次扣 1分。（20分）

3.按时参加德育处、少先队、安保办等部门组织的各种班主任会议，无故缺席一次扣5分。（5分）

4.认真上好班会课、夕会课，不挪作它用。发现一次扣2分（5分）

5.按时上传或上交德育处、少先队资料，无上交不得分，迟上交扣2分。（5分）

（二）食堂管理（10分）

1.进入食堂安静有序（2分）

2.吃饭安静、干净（4分）

3.餐桌干净（4分）

（三）常规管理（40分）

1.所带班级学生文明守纪，班风正，学风浓，及时上报班级出勤情况（5分）班级学生有违法乱纪给学校造成不良影响的，不得分。

2. 按要求认真出好班级黑板报，布置班级文化墙（5分）

3.班级卫生干净整洁，物品摆放有序，及时清理班级包干区卫生。（10分）

4.按要求做好学生的放学送队工作，无故不送队发现一次扣2分。（10分）

5.家委会工作资料完整、及时上交。（5分）

6.班级无安全责任事故，每月按时完成安全教育平台任务。（5分）

（四）自身学习(10分)

1．能及时参加德育处安排的各级各类德育培训活动，缺席一次扣3分。（5分）

2．能按时完成班主任经验总结或其他教育案列材料，少一次扣3分。（5分）

五、教育成果考核细则

个人教育成果考核奖=50×5×班级数÷学校总得分×个人得分

1.各项成果每学期考核一次。

2.该成果是指由班主任负责组织学生参加的各级德育类评比、竞赛活动（荣誉表彰不计）。班主任个人参加的各级竟赛活动，由教务处按教师个人学科竞赛标准发放。

2.班集体获全国、省、市、区、校先进称号分别得80、60、40、20分。

3.学生参加国家级竞赛获一、二、三等奖的分别加50、45、40分。学生参加省级竞赛获一、二、三等奖的分别加40、35、30分。学生参加市级竞赛获一、二、三等奖的分别加30、25、20分。学生参加区级竞赛获一、二、三等奖的分别加20、15、10分。学生参加校级（含年级段）竞赛获一、二、三等奖的分别加15、10、5分。

说明：（1）同一个活动以最高奖算不累计。

     （2）优秀奖、鼓励奖按三等奖计算。

六．备注说明

1.班级发生重大安全责任事故，班主任有严重失职行为或处理不当，取消专项考核经费，扣除部分基本津贴。

2.班主任在管理班级、教育学生中有体罚和变相体罚，出现家长有效投诉和媒体曝光，取消当月绩效考核津贴。

本方案从下学期开始执行。